ヒットする商品には、ヒットする秘訣要素が必ずあります。
ヒット商品の秘話を参考例に、どのような要素が必要なのかを一緒に考えてみましょう。
今回は、「ユニクロの古着戦略」を題材に考えてみました。
安くて新しいだけが正義じゃない──ユニクロの古着戦略に学ぶ、フリーランサーのための“循環型ビジネス”の作り方
「今さら古着？…、ユニクロでしょ？…」 そんな声を跳ね返すように、ユニクロがいま力を入れているのが“リ・ユニクロ”と呼ばれる古着再生プロジェクト。新品が安価で手に入る時代に、あえて古着市場へ参入する意義とは何なのか？
この大胆な挑戦には、フリーランスとして活動する私たちにも多くの学びがあります。既存の価値観を再定義し、循環型の仕組みを生み出すことは、スモールビジネスにおいても十分可能なのです。
本記事では、ユニクロの古着戦略の舞台裏を深掘りしながら、フリーランスが自分の事業にどう落とし込めるのか、実践的なヒントを6つの視点でご紹介します。
1｜なぜ“安価な新品”の代表ユニクロが、あえて古着市場に参入するのか？
ユニクロの古着市場参入は、単なる”エコ”意識の高まりでは語れません。 その背景には、「安さ」だけではなく「意味のある消費」をユーザーが求め始めているという深い市場変化があります。
消費者の間では、“良いものを長く使いたい”、“自分が買うものが社会貢献につながるなら嬉しい”という意識が高まり、ファッションにおいても“体験”や”ストーリー”が重視されるようになってきました。
ユニクロはその流れを敏感にキャッチし、循環型社会を志向した古着リユースという形で、ビジネスの新しい軸を打ち出したのです。
フリーランサーへのヒント： 単に「安く・早く・便利」なサービスを提供するのではなく、「なぜそれをやるのか」という文脈を持ったビジネスに再設計すること。自分の経験や価値観を込めた“意義ある選ばれ方”を考えましょう。
2｜古着なのに安すぎない。その価格設計の秘密
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